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mai 29th, 2019 by Admino

1. Les consultants apportent un soutien supplémentaire à la direction

Lorsqu’une entreprise embauche un consultant, deux changements majeurs se produisent.

Premièrement, la société admet qu’il existe une meilleure solution que ce qu’elle fait et qu’elle a besoin d’aide pour s’y rendre. Cela signifie que la direction de l’entreprise est au moins ouverte aux nouvelles idées. La haute direction souhaite toujours faire partie de ce type de changement transformationnel, car c’est probablement ce qui l’a attiré dans sa position et elle veut s’assurer que cela n’a pas d’impact négatif sur elle. (Motivation individuelle)

Deuxièmement, la société s’engage à faire une série de gros chèques sur une période donnée. Encore une fois, cela attire l’attention de la direction pour s’assurer que l’argent n’est pas gaspillé. (Motivation fiduciaire)

2. Les consultants apportent de nouvelles idées

La «raison» la plus populaire pour engager un consultant est qu’ils connaissent les meilleures pratiques et peuvent infuser de nouvelles idées. Je ne contesterai pas cela, même si je l’ai mis entre guillemets.

Les meilleures pratiques en matière d’approvisionnement sont généralement des modifications de processus qui nécessitent une mise en œuvre pour les rendre utiles. Étant donné que les achats sont par nature fondés sur des projets, les pratiques doivent être appliquées à chaque projet pour avoir un impact permanent. S’ils ne sont pas informés par l’équipe interne, les consultants n’affecteront pas longtemps.

Il en va de même pour les idées de gestion de catégories ou d’économies de coût proposées par le consultant d’autres organisations, mais elles peuvent être un coup de pouce rapide pour lancer un changement d’organisation.

3. Les entreprise de conseil en achats sont sur le marché plus fréquemment

Même si vous deviez obtenir le soutien de la haute direction et apprendre toutes les pratiques optimales, les consultants conservent certains avantages que vous ne pouvez pas reproduire.

En réalité, à l’exception des acheteurs de produits de base appartenant à certaines catégories de matières premières de très grandes entreprises, les professionnels de l’approvisionnement de l’industrie ne peuvent pas être aussi spécialisés qu’un consultant.

Pour de nombreuses catégories telles que les fournitures de bureau, les équipes d’approvisionnement internes l’approvisionnent tous les 3 ans environ. Un consultant avec une dixaines clients pourrait l’approvisionner tous les mois!

Cette vitesse accrue leur donne une connaissance supplémentaire du marché et réduit l’asymétrie de l’information entre les parties, mais surtout si elles leur permettent de se familiariser avec les négociateurs de l’autre côté de la table. La relation en cours garantit que les deux parties négocient de bonne foi, mais elle accélère également beaucoup les négociations. Les fournisseurs ne sont plus incités à répondre à une offre de RFP initiale élevée afin de laisser une marge de négociation, car cela pourrait nuire à la relation et ne ferait que rallonger la négociation.

4. Les consultants peuvent utiliser des ressources supplémentaires pour obtenir des résultats

Outre la participation accrue des parties prenantes et du soutien de la haute direction, la possibilité de faire appel à des ressources qualifiées à tout moment, afin de générer des vagues qui génèrent un engouement et un sentiment de changement, ou de tirer parti du moment préférentiel, peut constituer un avantage considérable. Les équipes internes doivent engager et former des ressources et ne peuvent pas «recruter» pour une demande à court terme.

Les consultants n’ont pas non plus de ressources illimitées et les projets ont également un budget, mais ils ont la possibilité de regrouper la demande de leur personnel sur plusieurs clients et d’approvisionner en amont ou en aval afin de créer l’effet souhaité. L’inconvénient est que le client peut réellement mesurer ses économies pour atteindre les chiffres de l’épargne annuelle ou pour affecter des ressources à un compte peu performant.

5. Les consultants n’ont pas à travailler dans le système

Celui-ci est vraiment difficile à sous-estimer!

Le principal moyen utilisé par les entreprises pour mettre en œuvre les meilleures pratiques consiste à créer des systèmes et à mettre en place des portes d’entrée pour contrôler les processus. Le problème, c’est qu’aucun système n’est suffisamment souple pour prendre en compte toutes les variations des projets d’approvisionnement ou des besoins en matière de gestion des catégories. Cela signifie que les applications et les systèmes peuvent forcer les professionnels de procurement consultancies à utiliser un système trop compliqué et prenant beaucoup de temps sur de petits projets, trop restrictif pour des projets terminés ou limité aux stratégies de marché.

De plus, de nombreux systèmes sont configurés pour permettre de générer facilement des rapports, mais rendent l’analyse très difficile.

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mai 6th, 2019 by Admino
Les principales sociétés de location de voitures en Europe sont Avis, Hertz Espagne, Budget, Europcar et Sixt.Nous réservons toujours notre voiture de location à l’avance. Au cours de la phase de planification du voyage, Tim vérifie les tarifs des principales entreprises et choisit celle qui présente le meilleur prix. Il faut du temps supplémentaire pour distinguer cinq entreprises, mais les prix peuvent varier considérablement en fonction des promotions, de l’offre et de la demande, et il a valu la peine de faire ce travail supplémentaire pour économiser de l’argent.

Nous n’avons pas de préférence pour une entreprise en particulier, nous voulons simplement obtenir la meilleure offre.

Si vous n’aimez pas l’idée de fixer les coûts pour plusieurs entreprises, vous pouvez utiliser Auto Spain agence de location de voiture en Espagne, qui vous trouvera les meilleurs tarifs pour votre voyage. C’est comme utiliser Kayak pour rechercher les meilleures offres sur les vols.

Il existe des facteurs évidents qui déterminent le prix, tels que la durée de la période de location et la taille du véhicule. Mais il y a peut-être aussi des facteurs dont vous n’êtes pas au courant.

Les véhicules manuels sont beaucoup plus répandus en Europe que les véhicules automatiques. Vous pouvez louer une automatique, mais ces voitures peuvent coûter jusqu’à 50% de plus qu’un véhicule manuel.

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août 21st, 2018 by Admino

Le hop-up est un mécanisme important dans les armes airsoft modernes et est utilisé pour avoir des trajectoires plus précises pour vos balles.

Ce guide vous aidera à calibrer correctement votre hop-up afin de continuer à obtenir des plans précis, mais tout d’abord, passons rapidement en revue ce qu’est réellement un hop-up et comment cela fonctionne.

Comment fonctionne un hop-up ?

En d’autres termes, les hop-ups appliquent différents niveaux de retours arrières à vos balles, ce qui, à son tour, aide à compenser les changements dans les performances de votre arme et dans l’environnement dans lequel vous jouez.

La fluctuation des températures, la maintenance insuffisante des armes et la modification des gaz ou des balles que vous utilisez sont autant de facteurs qui peuvent affecter la trajectoire de vos balles.

Le système fonctionne en induisant quelque chose appelé «effet Magnus», un phénomène que vous avez probablement déjà vu dans des sports tels que le tennis et le football.

Cela amène les objets à adopter une trajectoire courbe plutôt que de se déplacer simplement en ligne droite.

L’avantage que cela offre aux joueurs d’airsoft est que vos munitions peuvent être utilisées sur une plus longue distance en manipulant l’effet Magnus.

On vous recommande ce site https://specnaarms.com/fr/ pour acheter vos armes Airsofts

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